程力本期要闻:乘浩荡东风,开虎
本刊讯(通讯员刘佩林、特约通讯员杨金柱联合报道) 乘浩荡东风
2018-04-17 编辑: admin
程力以德立企,弘扬中华美德,塑造职业品德。全体程力人应:
正于心:忠诚企业,廉洁从业;为人诚实,言而有信;工作讲原则,做人有底线;公正处事,公平待人;尊重同事,孝敬父母,关爱家人。
忠于事:随程力齐发展,与程力共荣辱;敬业奉献,不怕吃亏;尽心尽力,勇于担当;脚踏实地,追求实效。
敏于行:心存危机,戒骄戒躁;开拓视野,与时俱进;自我突破,适应环境;系统思考,快速行动。
精于业:干一行,爱一行,精一行;在解决问题、克服困难中体验快乐,追求卓越。
【协同】
程力强调团队制胜,鼓励基于专业化的主动协同。全体程力人应增强:
全局心:个人服从团队,局部服从整体,反对本位主义。
内省心:遇事先自我反思,查找自身不足,反对外部归因和推诿扯皮。
包容心:尊重他人,求同存异,反对“以自我为中心”和“老好人”现象。
主动心:积极沟通,主动配合,互帮互助,及时补位,发表建设性意见,反对消极被动,反对只提问题不解决问题。
服务心:快速响应协作需求,彻底解决问题,避免反复,反对配合别人工作是“帮忙”的思想。
【鼎新】
程力弘扬创新精神,包容探索中的失误,全体程力人应:
善积累:在实战中学习和总结,举一反三,切磋共享。
善钻研:甘于寂寞,吃透问题,不断创新技术、方法和工具,更有效地解决问题。
善改进:寻找差距,更高标准地达成工作目标。
善优化:既遵循规范,又不束手束脚,持续优化管理体系。
善创造:认准目标,敢打敢拼,努力开创新领域,探索新道路,创造新业绩。
程力的组织建设原则
依法治企建设完备法治,实现依法治企。宇通坚持:
规范化管理:不断提升制度化、流程化和精细化水平,规避人为因素造成的波动与风险,推动企业持续、稳定、健康发展。
规范与创新结合:以规范完善创新机制,以创新提升规范水平,使人人充满激情,组织充满活力。
责权利统一:依法落实并履行责任,依法授予并行使职权,依法创造并分配利益,实现人尽其才,才尽其用。
法理情相谐:“法”为本,以完备的制度规范行为;“理”为核,以公平、公正、廉洁的管理净化环境;“情”为魂,以人性化的关爱凝聚人心。
程力的事业目标
程力集团:缔造程力威品牌,拓展国内、国际市场,成为具有全球影响力的,以专用汽车为主业、适度多元化的产业集团。
专用汽车业务:巩固程力威品牌,成为国际主流专用汽车供应商。
零部件业务:以提升主业竞争力为己任,打造专用汽车领域具有技术创新能力的专业零部件供应商。
程力的经营管理理念
不断创造具有质量、服务和成本综合优势的产品是程力竞争优势的源泉,不断培育忠实客户是程力事业长青的基础,不断提升员工的职业化素养是程力持续发展的不竭动力。三者的有机结合,构成程力的核心竞争力。
【以客户为中心】
以客户的成功为中心,为客户创造更大价值。
以客户为中心不是无条件地满足和盲目迎合,而是敏锐洞察和深入挖掘客户本质的、潜在的需求,实现对客户需求的主动适应和有效引导。
以客户为中心,必须以对客户高度负责的态度,坚持为客户创造价值,提供高质量的产品和高标准的服务,铸就最佳客户体验。
【以员工为中心】
笃行人性化管理,最大化地调动员工积极性、主动性和创造性。关心员工成长,搭建成才成功舞台;关爱员工生活,建设和谐幸福家园。
坚持公司与员工双赢,既反对单纯任务导向,又反对“老好人”的做事方式;既严格管理,又做好服务。
制定和执行政策应充分考虑员工的体验和感受;开展工作应尊重个性和差异,充分发挥主观能动性;带领团队应关注员工成长和进步。
利益相关者价值
【与合作伙伴共赢】
与合作伙伴相生互助,共赢发展,打造产业价值链协同优势。
【为客户创造价值】
以客户为中心,提升响应速度,完善产品质量和服务,创造最佳客户体验。
【造福社会】
壮大民族产业,做优秀企业公民。
【富裕员工】
以员工为中心,建设职业发展平台,帮助员工成就人生理想。